Mir geht nicht darum etwas zu tun, es geht mir darum das richtige zu tun und dies bestmöglich umzusetzen. Als Interim Manager ist mein Vorteil die Perspektive, welche es mir ermöglicht Ihre Situation objektiv zu bewerten und Pläne autark umzusetzen. Meine langjährige Vertriebs- und B2B Marketingerfahrung, wie auch unterschiedlichste Branchen, erlauben mir zudem Ansätze "von Außen" zu bewerten und Vergleiche herzustellen. Ich führe mit bedacht, motiviere und involviere Mitarbeiter, was in kritischen Phasen essentiell ist.

Interim Management wurde lange Zeit als Feuerwehr verstanden, ein Umstand der es nicht trifft. Richtig eingesetzt ist Interim Management ein professionelles und effizientes Management Tool welches, grade im Vertrieb, gänzlich unterschätzt wird. Eine Herausforderung an den Interim Management Vertrieb ist die persönliche Note, sowohl intern als auch extern. Es bedarf Fingerspitzengefühls, wie auch einer hohen Kommunikationskompetenz und, meines Erachtens nach, keines Hardliners. Lernen Sie mich kennen um meine Aussagen zu überprüfen. 

Mein Leistungsspektrum:

• Change Management
• Business Transformation
• Omnichannel Management
• Retail
• Pricing
• Reorganisation
• Vertriebsstrategie
• Ressourcenüberbrückung
• Disruptive Geschäftsstrategien
• Neue Geschäftsfelder
• Business Development
• Go-to Market Strategien
• Grundsätzliches Vertriebsmanagement
• Kennzahlenmanagement
• Leadership
• Digitalisierung im Vertrieb
• Due Dilligence
• Prozessoptimierung
• Business Intelligence
• Internationalisierung
• Distributionsmanagement
• Und vieles mehr